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開工停工都是虧,共同走過“黃金時代”的鋼鐵、煤炭行業(yè)如今同陷泥潭
去產(chǎn)能,一道疼痛的減法(產(chǎn)經(jīng)觀察·聚焦去產(chǎn)能(上))
本報記者 劉志強
“一座40萬噸的煤礦,要是開工,把煤低價賣出去,一年得虧2億元;就算不開工,為了通風、排水、防坍塌,也得凈虧1個億。”一座中原地區(qū)煤礦的老板很無奈,現(xiàn)在開工停工都是虧。
“行情越來越差,連龍頭企業(yè)也撐不住了。我們幾年前負債率還只有60%,這兩年越是虧就越得貸款,負債率已經(jīng)接近80%。”一位鋼鐵企業(yè)董事長說。
價格跌跌不休、效益一路下滑、虧損面不斷擴大……曾經(jīng)共迎“黃金時代”的鋼鐵煤炭行業(yè)如今已同陷泥潭,淪為“難兄難弟”。劇情反轉的背后,是嚴重的產(chǎn)能過剩。于是,改革開放30多年來,“去產(chǎn)能”頭一次成為年度經(jīng)濟工作的重要任務。圍繞這一主題,本版將連續(xù)推出《聚焦去產(chǎn)能》上下篇,敬請關注。
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